L'impegno nelle piccole cose.

Perché il foyer conta.

Perché lo chiamiamo “Il botteghino”? Perché non ufficio vendite, biglietteria o ufficio posti? Una risposta interessante (ma ci sono molte alternative) è la seguente …

Negli teatri shakespeariani originali, nel 1610 a The Globe o The Curtain, raccogliere i soldi non era facile. Trovare aiutanti abbastanza capaci con i numeri o addirittura abbastanza onesti o abbastanza sobri, per raccogliere tutte le tuppence era rischioso. Quindi hanno escogitato un piano. Venivano utilizzate scatole in terra grezza con una fessura, niente di più, in cui poteva passarci al massimo una moneta. Una volta piene, le avrebbero portate in un posto sicuro, li le avrebbero rotte con un martello e incassato le entrate.

Ma dove portavano queste scatole per essere distrutte? In un botteghino, ovviamente.

Cosa che va a dimostrare che, senza Front of House, non c’è spettacolo. Non ci sarebbe mai stato.

Un peccato quindi che coloro che si occupano del foyer ad ogni evento – dalle prestazioni più piccole al più grande spettacolo in mappatura di proiezione – tendono ad essere oscurati dalle vicende più luccicanti. Anche se il botteghino dipende da loro.

Spinitar AV Systems Design & Integration Firm – impresari a tutto tondo

Spinitar, partner Christie a lungo termine e impresari AV a tutto tondo, sa che un evento di successo coinvolge molto più della tecnologia e dell’ispirazione creativa di alto livello. Parlate con Katie Rogina, Marketing Manager e Event Planner di Spinitar, e sarà sorprendente capire quanto debba essere granulare tale coinvolgimento.

Qualche tempo fa, Avenue ha realizzato l’opera “Liquid Light” dell’artista Roark Gourley, un display permanente di arte digitale presso l’InterContinental Hotel di San Diego, dove, oltre alla sua esperienza AV, Spinitar ha fornito alcune delle competenze necessarie per il foyer.

Il lancio è consistito in quel tipo di evento pubblico in cui quasi tutti avevano un interesse. L’Artista, la sede dell’Hotel, il Municipio di San Diego, le comunità artistiche locali, la comunità imprenditoriale locale e persino i pedoni che camminavano in quella strada per andare a lavorare. Tutti dovevano essere consultati e le loro preoccupazioni e ambizioni soddisfatte. L’elenco delle persone che Katie dice di dover contattare è infinito. “Sapere quali persone devono essere contattate fa parte del lavoro, quindi ci siamo messi in contatto il network cittadino dell’hotel, organizzati per le chiusure del marciapiede e – dato che si trattava di un evento esterno – eravamo informati su questioni come la conformità al rumore“.

Dettagli, dettagli, dettagli.

Oltre a questo, Katie afferma che “non deve solo assicurarsi che le date non si sovrappongano con altri grandi eventi in città, ma anche con la pianificazione delle agende delle persone importanti“. Inizia a sembrare che la moderna gestione del foyer per grandi progetti pubblici richieda un istinto quasi sovrumano per i minimi dettagli e gli sconvolgimenti imprevisti.

Ecco perché gli eroi non celebrati come Katie a Spinitar, che trascorrono lunghe ore a effettuare chiamate complesse e a conciliare le differenze inconciliabili, meritano il massimo rispetto della comunità AV.

Niente funzionerebbe senza il loro lavoro.

Non è più così semplice come rompere le scatole al botteghino.